Programa de Formación en Planes de Desarrollo y Capacitación del Talento Humano

Módulo I: Planeamiento estratégico e identificación de puestos clave

• Alineamiento estratégico
• Alineamiento entre valores y estrategia organizacional.
• Identificación de puestos claves y High Potentials.
• Metodología para la identificación de Puestos Claves.
• Metodología para la identificación de High Potentials.
• Evaluación de potenciales.
• Definición de procesos internos para atraer talento.
• Estrategias para crear una imagen atractiva y marca empleadora

Módulo II: Diseño e implementación del plan de capacitación

• Diagnóstico de necesidades de capacitación.
• Planeamiento de la capacitación.
• Diseño de objetivos de capacitación.
• Diseño del programa de capacitación anual.
• Diseño de políticas y procedimientos de capacitación.
• Métodos y herramientas de capacitación.
• Evaluación de la capacitación.

Módulo III: Diseño e implementación de planes de carrera

• Introducción a los planes de carrera
• Definición de Planes de Carrera
• Planes de Carrera y Competencias
• High Potentials
• Beneficios del Plan de Carrera
• Metodología para el Diseño de Planes de Carrera
• Plan de Carrera y su vinculación al Plan de Capacitación

Módulo IV: Talent Pool y planes de sucesión

• Condiciones y consolidación de Herramientas: Estructura, evangelización y normalización.
• Definición de Matriz de puestos críticos.
• Línea y Staff.
• Blue Ocean HR.
• Roles de RRHH- D Ulrich.
• Análisis Canvas de HR.
• Postura de supervisión en la estructura: Conversaciones de poder y conversaciones de deber.
• Entre otros temas

Módulo V: Estrategias de retención, desarrollo y consultoría

• Estrategias de desarrollo por generaciones
• Casos de éxito y Consultoría
• Cómo identificar oportunidades de negocio en desarrollo y capacitación
• Cómo elaborar una propuesta comercial
• Elaboración del informe de consultoría en planes de desarrollo.

Módulo VI: Capacitación con bloques de Lego

• Estrategias para el desarrollo del trabajo en equipo con Bloques de Lego
• Dinámicas de capacitación con Bloques de Lego
• Uso de cards en los talleres de capacitación.

Dr. Franklin Ríos Ramos

Doctorando en Dirección y Organización de Empresas (Universidad Rey Juan Carlos, España), Doctorando en Psicología (UNMSM), MBA (Universidad Carlos III de Madrid), Maestría en Psicología Organizacional (UNMSM). Especialización en Organización, Métodos y Sistemas e Ingeniería Industrial (PUCP). Es Director de PERFIL, Centro de Desarrollo Personal y Profesional, Consultor internacional del Fondo Mundial y Coach asociado de Center for Creative Leadership – CCL (USA), y autor del Libro “Metodologías para implantar la estrategia: Diseño organizacional de la empresa”, publicado en Perú y Colombia. Ha realizado su experiencia laboral en varios países de Latinoamérica y España. Ha realizado artículos y entrevistas en diversos diarios, revistas y programas de televisión.

Lic. Margarita Yaranga Ojeda

Maestrando en Organización y Dirección de Personas en la Universidad ESAN, Lic. en Psicología por la Universidad Católica del Perú. Sólida experiencia en Gestión del Talento Humano.

Talent Management Manager en ADIDAS GROUP, sucursal Perú, Especialista de Desarrollo del Talento en Red de Energía del Perú SA, Coordinadora de Selección y de en Compañía Minera MILPO S.A.A, Jefe de Recursos Humanos en ARUNTANI SAC.

Dr. Juan Kaneko Aguilar

Doctorado en Administración en la Escuela de Postgrado de la UNFV, Magíster en Psicología Organizacional por la Universidad Nacional Federico Villarreal, Certificado y Facilitador de la Metodología LEGO SERIOUS PLAY, miembro de la Sociedad Peruana de Evaluación Psicológica, amplia experiencia en el área Organizacional, selección de personal, evaluación de desempeño, clima y cultura, intervención psicológica y conducción de dinámicas grupales. Encargado del área de Capacitación en OUR TEAM CONSULTORES, Docente del instituto INSTITUTO SAN IGNACIO DE LOYOLA – ISIL. Jefe de Selección en INDUSTRIALES PARACAS, Jefe de selección de personal en ASOCIACIÓN DE EXPORTADORES – ADEX. Autor del Test del Rosal y el Test de la Dos Personas Trabajando.

Autor de: Test del Rosal y el Test de la Dos Personas Trabajando, Test de Rotación Laboral, DECO, Diagnosticards y Metodologías Lúdicas para la Gestión de Recursos Humanos.

Mg. Aldo Chio Fong

Profesional con 25 años de experiencia en labores ejecutivas. Jefe de Gestión Humana en ACTIVOS MINEROS SAC. Gerente de Recursos Humanos en PERÚ RAIL SA. Gerente de Personal en CORPAC SA. Gerente de Recursos Humanos en UNIÓN DE CONCRETERAS – UNICON. Gerente de Recursos Humanos en COMPAÑÍA MINERA RAURA. Superintendente de Recursos Humanos en COMPAÑÍA MINERA MILPO. Jefe de Relaciones Laborales y Capacitación en MINERA VOLCAN. Jefe de Recursos Humanos en MIBANCO.

Capacitador en Temas de Gestíon Humana en el Ministerio de Economía y Finanzas, Superitendencia de Banca y Seguros y AFP. Licenciado en Psicología en la UNFV con Especialización en Psicología Organizacional. Magíster en Administración Estratégica de Empresas por la Universidad Nacional del Callao.

Banco de Crédito del Perú (BCP)

Cuenta corriente en soles a nombre de ADPH Group SAC.
– Nro. 191 – 2045505 – 0 – 65
Código Interbancario: 
002 – 191 – 002045505065 – 56