Programa de Formación en planes de Desarrollo y Capacitación del Talento Humano

Programa de Formación en planes de Desarrollo y Capacitación del Talento Humano

DIRIGIDO A:

El programa está dirigido a: Psicologos, Administradores, Consultores y todo profesional involucrado en el área de desarrollo y capacitación.


Requisitos: Tener conocimientos básicos en RRHH, Capacitación, Consultoría en RRHH o desempeñarse como mínimo un año en cualquiera de los procesos de RRHH.

estructura curricular

La estructura curricular del programa está dividida en 6 módulos de la siguiente manera:

MÓDULO I: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO E IDENTIFICACIÓN DE PUESTOS CLAVE

– Alineamiento estratégico: Alinear la estrategia del área de gestión del talento con la estrategia Corporativa.

– Alineamiento entre valores y estrategia organizacional. 

– Identificación de puestos claves y High Potentials.

– Metodología para la identificación de Puestos Claves. – Metodología para la identificación de High Potentials.

– Evaluación de potenciales.

– Definición de procesos internos para atraer talento.

– ​Estrategias para crear una imagen atractiva y marca empleadora

MÓDULO II: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN

– Diagnóstico de necesidades de capacitación. 

– Planeamiento de la capacitación.

– Diseño de objetivos de capacitación.

– Diseño del programa de capacitación anual.

– Diseño de políticas y procedimientos de capacitación.  – – Métodos y herramientas de capacitación.

– Evaluación de la capacitación.

MÓDULO III: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE CARRERA

– Introducción a los planes de carrera

– Definición de Planes de Carrera

– Planes de Carrera y Competencias 

– High Potentials

– Beneficios del Plan de Carrera

– Metodología para el Diseño de Planes de Carrera

– Plan de Carrera y su vinculación al Plan de Capacitación

MÓDULO IV: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE TALENT POOL Y PLANES DE SUCESIÓN

– Condiciones y consolidación de Herramientas: Estructura, Evangelización y normalización.

– Definición de Matriz de puestos críticos.

– Línea y Staff, Blue Ocean HR. 

– Roles de RRHH- D Ulrich.

– Análisis Canvas de HR.

– Postura de supervisión en la estructura: Conversaciones de poder y conversaciones de deber.

– Ciclo de vida profesional: Promesa 

– Y otros temas relacionados al Plan de Sucesión

MÓDULO V: ESTRATEGIAS DE RETENCION, DESARROLLO Y CONSULTORÍA

– Estrategias de desarrollo por generaciones: 

– Consultoría

– Como identificar oportunidades de negocio en desarrollo y capacitación

– Como elaborar una propuesta comercial

– Elaboración del informe de consultoría en planes de desarrollo.

MÓDULO VI: CAPACITACIÓN CON BLOQUES DE LEGO

– Estrategias para el desarrollo del trabajo en equipo con Bloques de Lego 

–- Dinámicas de capacitación con Bloques de Lego 

– Uso de cards en los talleres de capacitación.

FECHAS Y DURACIÓN

El programa tendrá una duración de dos meses: julio y agosto. Tendrá una certificación valida por 160 horas académicas.

Fecha inicio: 18 de julio

Docentes:

Dr. FRANKLIN RÍOS RAMOS
Dr. JUAN JOSÉ KANEKO AGUILAR
Mg. JOSÉ ALBERTO GUEVARA TIRADO
Mg. ALDO CHIO FONG
Ps. MARGARITA YARANGA OJEDA

Inversión para el programa

– Público General S/. 850.00
– Corporativo (desde tres personas) S/. 790.00
– Alumnos (Adph Group y Pregrado) S/. 750.00
– Alumno extranjero $.290.00 dolares

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