Programa de Formación en Planes de Desarrollo y Capacitación del Talento Humano

Programa de Formación en Planes de Desarrollo y Capacitación del Talento Humano

DIRIGIDO A.

Psicólogos, administradores, consultores y todo profesional involucrado en el área de desarrollo y capacitación.

METODOLOGÍA.

La capacitación responde a un diseño vivencial basado en la modalidad de educación presencial, bajo el modelo de aprendizaje significativo.

ESTRUCTURA ACADÉMICA

MÓDULO I
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO E IDENTIFICACIÓN DE PUESTOS CLAVE

• Alineamiento estratégico: Alinear la estrategia del área de gestión del talento con la estrategia Corporativa.
• Alineamiento entre valores y estrategia organizacional.
• Identificación de puestos claves y High Potentials.
• Metodología para la identificación de Puestos Claves.
• Metodología para la identificación de High Potentials.
• Evaluación de potenciales.
• Definición de procesos internos para atraer talento.
• Estrategias para crear una imagen atractiva y marca empleadora

MÓDULO II

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN

• Diagnóstico de necesidades de capacitación.
• Planeamiento de la capacitación.
• Diseño de objetivos de capacitación.
• Diseño del programa de capacitación anual.
• Diseño de políticas y procedimientos de capacitación.
• Métodos y herramientas de capacitación.
– Diseño de metodológico de programas de entrenamiento.
– E-Learning como herramienta de capacitación en las organizaciones
– Organización de Universidades Corporativas.
– Como diseñar e implementar con éxito las universidades corporativas dentro de una organización.
• Evaluación de la capacitación.
– Formulación de indicadores de Capacitación.
– Modelo de Kirkpatrick.
– ROI de capacitación

MÓDULO III

DISEÑO E IMPLEMENTACION DE PLANES DE CARRERA
• Introducción a los planes de carrera
• Definición de Planes de Carrera
• Planes de Carrera y Competencias
• High Potentials
– Modelo Curricular
– Modelo Promocional
– Modelo Transferencial
– Modelo Personalizado
– Modelo Mixto
• Beneficios del Plan de Carrera
• Metodología para el Diseño de Planes de Carrera
• Plan de Carrera y su vinculación al Plan de Capacitación

MÓDULO IV

DISEÑO E IMPLEMENTACION DE TALENT POOL Y PLANES DE SUCESIÓN
• Condiciones y consolidación de Herramientas: Estructura, Evangelización y normalización.
• Definición de Matriz de puestos críticos.
• Línea y Staff.
• Blue Ocean HR.
• Roles de RRHH- D Ulrich.
• Análisis Canvas de HR.
• Postura de supervisión en la estructura: Conversaciones de poder y conversaciones de deber.
• Para que desarrollar la sostenibilidad con Planes de Sucesión.
• Ciclo de vida profesional: Promesa
• Definición de Planes de Sucesión
• Integración de los elementos que componen el plan de sucesión y reemplazo.
• Diagramas de reemplazo.
• Planes estratégicos de sucesión
• Beneficios del Plan de Sucesión
• Plan de Sucesión y su vinculación al Plan de Carrera.

MÓDULO V

CAPACITACIÓN CON BLOQUES DE LEGO
• Estrategias para el desarrollo del trabajo en equipo con Bloques de Lego
• Dinámicas de capacitación con Bloques de Lego
• Uso de cards en los talleres de capacitación.

MÓDULO VI

ESTRATEGIAS DE RETENCION, DESARROLLO Y CONSULTORÍA

• Estrategias de desarrollo por generaciones:
– Baby boomers
– Generación x
– Millennials
– Generación z o centennials
• Casos de éxito.
• Consultoría
• Como identificar oportunidades de negocio en desarrollo y capacitación
• Como elaborar una propuesta comercial
• Elaboración de l informe de consultoría en planes de desarrollo.

DOCENTES:

Mg. ADRIAN HUAMAN
Especialista senior en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos. Magíster en Dirección y Gestión de Personas en la Universidad ESAN. Especialización en Coaching Ontológico en la PUCP. Licenciado en Ciencias Administrativas por la Universidad de Lima.
Catedrático de la Maestría de Talento Humano y MBA en la Universidad San Ignacio de Loyola, Universidad Provada de Tacna Universidad de Tarapacá – Chile. Docente en el Centro de Educación Contínua de la PUCP. Catedrático Especialista en Recursos Humanos en Organizaciones en la Univerasidad de Lima.
Gerente Especialista en HR en BR Metodologías. Superintendente de Desarrollo Organizacional en XSTRATA COOPER – Tintaya Antapaccay. Jefe de Capacitación y Desarrollo del Talento Humano en ICCGSA – Ingenieros Civiles y Contratistas Generales. Jefe de Capacitación y Desarrollo en COMPAÑÍA MINERA RAURA S.A. Jefe de Capacitación en COMPAÑÍA MINERA SINAYCOCHA. Coordinador de Capacitación en COMPAÑÍA MINERA PAN AMERICAN SILVER. Supervisor de Personal en COMPAÑIA CHUNGAR – MINERA VOLCAN. Consultor en Gestión Humana. Investigador en Recursos Humanos y Estrategia de Empresas.

Dr. FRANKLIN RÍOS RAMOS

Doctorando en Dirección y Organización de Empresas (Universidad Rey Juan Carlos, España), Doctorando en Psicología (UNMSM), MBA (Universidad Carlos III de Madrid), Maestría en Psicología Organizacional (UNMSM), Especialización en Organización, Métodos y Sistemas e Ingeniería Industrial (PUCP). Es Director de PERFIL, Centro de Desarrollo Personal y Profesional, Consultor internacional del Fondo Mundial y Coach asociado de Center for Creative Leadership – CCL (USA), y autor del Libro “Metodologías para implantar la estrategia: Diseño organizacional de la empresa”, publicado en Perú y Colombia. Ha realizado su experiencia laboral en varios países de Latinoamérica y España. Ha realizado artículos y entrevistas en diversos diarios, revistas y programas de televisión.

Dr. JUAN JOSÉ KANEKO AGUILAR

Dr. en Administración de la Escuela de Postgrado de la UNFV, Magister en Psicología Organizacional de la Universidad Nacional Federico Villarreal, Certificado y Facilitador de la Metodología LEGO SERIOUS PLAY , miembro de la Sociedad Peruana de Evaluación Psicológica, amplia experiencia en el área Organizacional, selección de personal, evaluación de desempeño, clima y cultura, intervención psicológica y conducción de dinámicas grupales. Docente de la Universidad San Ignacio de Loyola , Encargado del área de Capacitación en OUR TEAM CONSULTORES, Docente del instituto INSTITUTO SAN IGNACIO DE LOYOLA – ISIL, Docente de cursos de desarrollo personal en la UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO Jefe e Selección en INDUSTRIALES PARACAS, Jefe de selección de personal en ASOCIACIÓN DE EXPORTADORES – ADEX. Autor del Test del Rosal y el Test de la Dos Personas Trabajando.

Mg. SANDRA CÉSPEDES PAZ

Docente de Postgrado en la Universidad Pacifico, docente en “Comportamiento Organizacional” de la Universidad de Lima. Docente de Gestión del Talento Humano en la Universidad San Ignacio de Loyola. Maestría en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas, en la Universidad de Chile y Universidad Pacifico. Jefe de Desarrollo Humano en ICCGSA (Ingenieros Civiles Contratistas Generales). Jefe de Gestión del Talento en SYSCO – Head Hunter, Jefe de Selección de Personal en TRABAJANDO.COM; Psicóloga Organizacional con amplia experiencia en la Gestión del Talento Humano.

DURACIÓN

2 meses

FECHAS

04, 11, 18, 25  de marzo, 01, 08, 15, 22 de abril de 2018

HORARIO

9: 00 am a 1: 00 pm

LUGAR

Centro de Capacitaciones Hotel San Blas

Av. Arequipa 3940, Miraflores, Lima

INVERSIÓN

Publico general  :   S/ 1300+ IGV

Corporativo (a partir de 3 personas) : S/ 1150.00 + IGV

Alumnos de universidades y ADPH Group  : S/ 990.00 + IGV

Online: S/. 760 + IGV

Solo en caso de requerir factura adicionar el IGV

Depósitos a Cta. Cte. BCP Nº 191 – 2045505 – 0 – 65

ADPH Group SAC

Código interbancario  002 – 191 – 002045505065 – 56

INFORMES

Unidad de Educación Ejecutiva.

Teléfono: 01-7073571 anexo 1,   Cel. 992208913 RPE  986836324

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