Objetivo del curso
Desarrollar competencias avanzadas en el diseño, ejecución y evaluación de dinámicas de grupo, integrando enfoques modernos como la gamificación, la inteligencia artificial y las metodologías ágiles, para optimizar el aprendizaje, la colaboración y la transformación organizacional en entornos de capacitación tanto presenciales como virtuales.
Dirigido a:
Profesionales de Recursos Humanos, Formadores y facilitadores encargados de dirigir sesiones de capacitación grupal en entornos presenciales, virtuales o híbridos.
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Estructura Curricular
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Módulo I:
Diseño Avanzado de Dinámicas Adaptadas al Aprendizaje Ágil
• Introducción al aprendizaje ágil y su impacto en la capacitación moderna.
• Ciclos iterativos en dinámicas de grupo: diseño, ejecución, feedback, ajuste.
• Cómo incorporar el pensamiento ágil en las dinámicas para fomentar el autodescubrimiento.
• Herramientas de diseño ágil para crear dinámicas interactivas y rápidas.
• Medición de la efectividad en tiempo real: feedback instantáneo.
Módulo II:
Dinámicas de Grupos con IA y Análisis de Datos
• Uso de IA en dinámicas de grupo: desde la facilitación hasta la evaluación.
• Personalización de dinámicas basadas en el análisis de comportamiento grupal.
• Análisis de datos en tiempo real para ajustar dinámicas sobre la marcha.
• Plataformas y software basados en IA para facilitar la interacción grupal.
• Ética y privacidad en el uso de datos en dinámicas de formación.
Módulo III:
Dinámicas para el Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Colaboración en Equipos
• Liderazgo colaborativo: el rol del facilitador en la cocreación de experiencias.
• Dinámicas para potenciar la toma de decisiones colectiva en equipos remotos.
• Estrategias para gestionar la diversidad cultural en equipos globales.
• Herramientas digitales para conectar y motivar a equipos distribuidos.
• Ejercicios avanzados de resolución de problemas colaborativos.
Módulo IV:
Dinámicas de Desarrollo de Resiliencia y Manejo de Crisis
• Dinámicas para fortalecer la resiliencia individual y grupal.
• Estrategias de manejo de crisis y toma de decisiones bajo presión.
• Role-playing de situaciones críticas en ambientes controlados.
• Liderazgo en tiempos de crisis: cómo guiar equipos a través de desafíos.
• Evaluación y autoevaluación de resiliencia post-crisis.
Docente
FRANCIS ALBURQUEQUE BALDASSAR
Psicólogo Organizacional especializado en Dirección y Consultoría. Licenciado como Psicólogo por la Universidad César Vallejo. Certificado en Consultoría y Desarrollo Organizacional con ADPH Group. Especializado en Power BI por APEM, Inbound Recruiting por TONI GIMENO, Gestión de la Cultura Organizacional con Metodologías lúdicas y Dirección y gestión de la comunicación interna por ADPH Group.
Labora como Jefe de desarrollo organizacional RRHH para MDY BPO & Call Center. Ejerce como consultor independiente y Coach Motivacional en Pragma Consulting.
Inversión
Público General: S/. 270 o $72 USD
Corporativo (a partir de 3 personas): S/. 240 o $69 USD
Alumno ADPH: S/. 210 o $60 USD
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Depósitos
Banco de Crédito del Perú (BCP)
Cuenta corriente en soles a nombre de ADPH Group SAC.
– Nro. 191 – 2045505 – 0 – 65
Código Interbancario:
002 – 191 – 002045505065 – 56
Banco INTERBANK
Cuenta corriente en soles a nombre de ADPH Group SAC.
– Nro. 488 – 300191130 – 6
Código Interbancario:
003 – 488 – 003001911306 – 44