Objetivo general:

Brindar herramientas prácticas y estratégicas para diseñar puestos de trabajo y procesos organizacionales de forma clara, eficiente y alineada a los objetivos del negocio, mostrando cómo un buen diseño puede eliminar el caos operativo y mejorar el rendimiento organizacional.

 

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Lo que aprenderás en este webinar

Conoce los fundamentos clave para organizar funciones, diseñar puestos efectivos y alinear los procesos a los objetivos estratégicos de tu organización.

¿Qué sucede cuando los roles no están claros?
Identificaremos las consecuencias de tener funciones mal definidas y cómo afectan al rendimiento.

Claves para diseñar puestos de trabajo efectivos
Aprenderás a definir perfiles funcionales, medir la carga de trabajo y estructurar un Manual de Organización y Funciones práctico y claro.

Procesos simples, resultados potentes
Descubre cómo diferenciar funciones de procesos, identificar procesos clave y elaborar un mapa de procesos eficiente. Incluye un caso práctico.

El hilo conductor: alineación estratégica
Comprenderás la importancia de la coherencia organizacional y analizarás ejemplos de alineación exitosa entre estructura, procesos y estrategia.

 

Duración:

2 Horas.

Expositor:

Mg. Pedro De La Fuente

Maestría Administración Estratégica de Empresas por la Universidad Nacional del Callao, Diploma en Sistemas Administrativos y Diploma en Administración Financiera del Estado por la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental y especialista en Rediseño Estratégico de Procesos de Negocios por el Centro Cultural de la Pontificia Universidad Católica del Perú (CCPUCP). Cuenta con más de 19 años de experiencia como consultor en materia administrativa, comercial y financiera. Ha realizado proyectos de diseño organizacional, elaboración de documentos de gestión institucional de entidades públicas y privadas; así como la ejecución de servicios de acompañamiento y asistencia técnica para el desarrollo de las etapas establecidas para transitar al Régimen del Servicio Civil de las entidades públicas. Se desempeña como Consultor Senior en BDO Consulting S.A.C., ha laborado como Consultor de Proyectos para organizaciones como Gerens Escuela De Gestión y Economía S.A., BDO Consulting S.A.C., DLF Fabricaciones Mecánicas E.I.R.AL, jefe de operaciones en Inversiones la Cruz, Administrador de Agencia y Jefe de Inteligencia Comercial y Marketing para CREDINKA S.A. Especialista de Organización y Métodos en EDPYME CREDIVISIÓN S.A.

 

Dirigido a:

• Directivos y funcionarios de entidades públicas y privadas.

• Consultores y asesores en gestión organizacional.

• Responsables de planificación, administración o finanzas.

• Gestores de mejora continua y rediseño de procesos.

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