Acerca del Curso Especializado
Planeamiento Estratégico brinda a los participantes las claves para desarrollar una visión clara y sostenible en sus organizaciones. A través del foco y pensamiento estratégico, la identificación de tipos de estrategia y el uso de la matriz FODA, aprenderán a formular planes efectivos. Además, incorporarán herramientas prácticas para el diseño de un plan estratégico, el planteamiento de objetivos SMART y la implementación paso a paso de la estrategia, asegurando resultados medibles y de impacto.
Dirigido a:
Dirigido a todo profesional involucrado en la consultoría, gestión, dirección, gerencia y desarrollo organizacional.
Fechas y duración:
El programa tendrá una duración de dos meses. Tendrá una certificación válida por 150 horas académicas, contabilizadas entre clases en vivo y trabajos en el campus virtual.
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Malla Curricular
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1.- Foco estratégico y el pensamiento estratégico
Comprende cómo definir una visión clara y desarrollar un pensamiento estratégico que permita anticipar escenarios y tomar decisiones acertadas para el futuro de la organización.
2.- Tipos de estrategia
Explora las diferentes alternativas estratégicas que puede adoptar una empresa para crecer, diferenciarse y competir en su sector de manera efectiva.
3.- Formulación de la estrategia con la matriz FODA
Aprende a identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para formular estrategias sólidas y alineadas con la realidad de la organización.
4.- Herramientas para el plan estratégico
Domina el uso de instrumentos prácticos que facilitan el análisis, estructuración y desarrollo de un plan estratégico integral y eficiente.
5.- Planteamiento de objetivos SMART
Descubre cómo formular objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos que aseguren claridad y seguimiento.
6.- Diseño paso a paso del plan estratégico
Adquiere una metodología ordenada y práctica para estructurar un plan estratégico desde el diagnóstico hasta la proyección de acciones.
7.- Implementación de la estrategia
Conoce las claves para llevar la estrategia a la acción, alineando equipos, recursos y procesos para garantizar resultados sostenibles.
Docente experto
Mg. Franklin Ríos Ramos
Doctorando en Dirección y Organización de Empresas por la Universidad Rey Juan Carlos de España, Doctorando en Psicología por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) de Perú, MBA por la Universidad Carlos III de Madrid, Maestría en Psicología Organizacional (UNMSM). Especialización en Organización, Métodos y Sistemas e Ingeniería Industrial por la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP).
Es Director de PERFIL, Centro de Desarrollo Personal y Profesional, Consultor internacional del Fondo Mundial y Coach asociado del Center for Creative Leadership – CCL (USA), y autor del Libro “Metodologías para implantar la estrategia: Diseño organizacional de la empresa”, publicado en Perú y Colombia. Ha realizado su experiencia laboral en varios países de Latinoamérica y España. Ha realizado artículos y entrevistas en diversos diarios, revistas y programas de televisión.
Inversión
Público General: S/ 420 PEN o $140 USD
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Depósitos
Banco de Crédito del Perú (BCP)
Cuenta corriente en soles a nombre de ADPH Group SAC.
– Nro. 191 – 2045505 – 0 – 65
Código Interbancario:
002 – 191 – 002045505065 – 56
Banco INTERBANK
Cuenta corriente en soles a nombre de ADPH Group SAC.
– Nro. 488 – 300191130 – 6
Código Interbancario:
003 – 488 – 003001911306 – 44