Diseña sistemas de selección predictivos, basados en datos y alineados al negocio.
Acerca del Programa
Este programa de especialización está diseñado para formar profesionales capaces de gestionar estratégicamente los procesos de atracción y selección del talento humano, integrando enfoques modernos como Talent Acquisition, evaluación por competencias, Assessment Center, metodologías lúdicas y People Analytics.
A lo largo del programa, los participantes desarrollarán la capacidad de diseñar sistemas de selección end-to-end, implementar herramientas predictivas, optimizar la experiencia del candidato y tomar decisiones basadas en datos, alineando el proceso de selección con los objetivos del negocio y las demandas actuales del entorno organizacional.
Duración: 03 meses
Enfoque del Programa
Este programa no forma reclutadores operativos, sino arquitectos del sistema de
selección, capaces de:
- Diseñar estrategias de atracción de talento.
- Implementar procesos predictivos y basados en datos.
- Evaluar competencias críticas con metodologías avanzadas.
- Gestionar experiencia del candidato (CX).
- Integrar tecnología e inteligencia artificial en selección.
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Dirigido a:
Profesionales de Recursos Humanos, especialistas en selección, psicólogos organizacionales, consultores de talento, analistas y coordinadores de reclutamiento, así como jefes y gerentes de áreas que participan en procesos de contratación, que buscan:
- Evolucionar hacia un rol estratégico en Talent Acquisition.
- Fortalecer sus competencias en evaluación por competencias.
- Incorporar herramientas avanzadas como Assessment Center, metodologías lúdicas y People Analytics.
- Diseñar sistemas de selección modernos, predictivos y alineados a los objetivos del negocio.
Malla curricular
* Consulte el brochure para mayores detalles
Módulo I: Fundamentos estratégicos de talent acquisition
- Evolución del reclutamiento → Talent Acquisition
- Rol del gerente de selección en la organización
- Alineamiento con estrategia organizacional
- Workforce Planning (planeamiento de talento)
- EVP (Employee Value Proposition)
- Candidate Experience (CX)
Módulo II: Diseño de procesos y sistemas de selección
- Arquitectura del proceso de selección end-to-end
- Diseño de flujogramas y procedimiento de selección
- Creación de perfiles por competencias (Job Profile Canvas)
- Diseño de formatos: Fichas de entrevista, Matrices de evaluación, Scorecards
- Gestión documental y compliance
- Manual completo del proceso de selección
Módulo III: Estrategias modernas de reclutamiento
- Inbound Recruiting (Employer Branding + contenido)
- Reclutamiento 4.0 (IA, automatización, sourcing digital)
- Headhunting estratégico (técnicas avanzadas)
- Social recruiting (LinkedIn, GitHub, etc.)
- Talent pools y comunidades de talento
Módulo IV: Evaluación por competencias (nivel experto)
- Modelo de competencias organizacionales
- Diseño de diccionarios de competencias
- Entrevista por competencias avanzada: Técnica STAR profunda, Detección de sesgos y mentiras
- Evaluación de soft vs hard skills
Producto: Guía estructurada de entrevistas por competencias.
Módulo V: Assessment center y metodologías avanzadas
- Diseño de Assessment Center
- Tipos de ejercicios: In-basket, Role play, Dinámicas grupales
- Métodos lúdicos: LEGO aplicado a selección, Metodologías DECO, Observación conductual y registro
- Calibración de evaluadores
Producto: Diseño completo de un Assessment Center.
Módulo VI: People Analytics en selección
- KPIs de selección: Time to hire, Quality of hire, Cost per hire
- Predictividad del proceso
- Análisis de datos en selección
- Validación de herramientas de evaluación
- Dashboards de talento
Producto: Dashboard de indicadores de selección.
Módulo VII: Tecnología, IA y futuro del reclutamiento
- IA en reclutamiento (screening, matching)
- Chatbots y automatización
- Video entrevistas con IA
- Riesgos éticos y sesgos algorítmicos
- Tendencias globales
Producto: Propuesta de digitalización del proceso de selección.
Módulo VIII: Experiencia del candidato y marca empleadora
- Candidate Journey Mapping
- Employer Branding aplicado
- Comunicación en selección
- Feedback al candidato
- Reputación organizacional
Producto: Diseño de experiencia del candidato (journey completo).
Módulo IX: Gestión gerencial del área de selección
- Liderazgo del equipo de reclutamiento
- Gestión de stakeholders (gerentes, clientes internos)
- Toma de decisiones en selección
- Presupuestos y ROI del área
- Outsourcing vs in-house
Producto: Plan de gestión del área de selección.
Docentes certificados
Dr. Juan José Kaneko
Doctorado en Administración en la Escuela de Postgrado de la UNFV. Magíster en Psicología Organizacional por la Universidad Nacional Federico Villarreal. Certificado y Facilitador de la Metodología LEGO SERIOUS PLAY, miembro de la Sociedad Peruana de Evaluación Psicológica, amplia experiencia en el área Organizacional, selección de personal, evaluación de desempeño, clima y cultura, intervención psicológica y conducción de dinámicas grupales. Docente de la Universidad San Ignacio de Loyola. Encargado del área de Capacitación en OUR TEAM CONSULTORES.
Autor de: Test del Rosal y el Test de la Dos Personas Trabajando, Test de Rotación Laboral, DECO, Diagnosticards y Metodologías Lúdicas para la Gestión de Recursos Humanos.
Mg. Cristina Rivera Monteverde
Magister por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos en Derecho Laboral. Experta en Estrategia de Talento y Operaciones HR. Ejecutiva senior con más de 15 años liderando procesos estratégicos de gestión del talento.
Reconocida como HR Influencer Latam 2020 (GoIntegro) y embajadora de la comunidad CANWI-RRHH. Especialista en el diseño e implementación de sistemas integrales de gestión de personas, incluyendo reclutamiento estratégico, desarrollo de talento, compensaciones, cumplimiento laboral y marca empleadora, con enfoque en eficiencia operativa y escalabilidad organizacional.
Experta en metodologías de gestión como OKR, KPI y SLA, así como en la implementación de herramientas tecnológicas para HR (HR Tech), lo que le permite impulsar áreas de Recursos Humanos más ágiles, data-driven y alineadas al negocio. Actualmente labora como Jefe de Recursos Humanos para la Franquicia Ciudapolis. Adicionalmente se desempeña como docente para la Universidad Continental.
Ps. Miguel Ramírez Herrera
Líder en Recursos Humanos con experiencia liderando la transformación cultural y gestión del talento. Licenciado en Psicología por la Universidad Nacional Autónoma de México. Certificado en Inteligencia Artificial para RH, AHRCP Agile HR, Management 3.0, Consultoría General, Reclutamiento 4.0, Desing Thinking Fundamentals, CSF Scrum Fundamentals y RPA Recruiter Professional Associate. Cuenta con experiencia como Gerente de Recursos Humanos en Bruma Four S.A., Engine Core and B-Drive IT, Sinergia Corporativo, Praxis de México y Vision Consulting.
Ha liderado proyectos de Gestión del Cambio, Capacitación y Desarrollo Organizacional para la adopción de nuevas tecnologías y procesos, impactando directamente a más de 1,000 colaboradores. Así como la elaboración de estrategias de Clima y Desarrollo Organizacional para equipos operativos, administrativos, de ventas, corporativos, directivos y tecnológicos.
Inversión
Público General: S/. 990 PEN o $ 330 USD
Corporativo (a partir de 3 personas): S/. 900 PEN o $ 300 USD
Alumnos ADPH Group: S/. 800 PEN o $ 265 USD
* Consulta facilidades de pago en el brochure
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Depósitos
Banco de Crédito del Perú (BCP)
Cuenta corriente en soles a nombre de ADPH Group SAC.
– Nro. 191 – 2045505 – 0 – 65
Código Interbancario:
002 – 191 – 002045505065 – 56
Banco INTERBANK
Cuenta corriente en soles a nombre de ADPH Group SAC.
– Nro. 488 – 300191130 – 6
Código Interbancario:
003 – 488 – 003001911306 – 44