Programa de Formación en Planes de Desarrollo y Capacitación del Talento Humano

Módulo I: Planeamiento estratégico e identificación de puestos clave

• Alineamiento estratégico
• Alineamiento entre valores y estrategia organizacional.
• Identificación de puestos claves y High Potentials.
• Metodología para la identificación de Puestos Claves.
• Metodología para la identificación de High Potentials.
• Evaluación de potenciales.
• Definición de procesos internos para atraer talento.
• Estrategias para crear una imagen atractiva y marca empleadora

Módulo II: Diseño e implementación del plan de capacitación

• Diagnóstico de necesidades de capacitación.
• Planeamiento de la capacitación.
• Diseño de objetivos de capacitación.
• Diseño del programa de capacitación anual.
• Diseño de políticas y procedimientos de capacitación.
• Métodos y herramientas de capacitación.
• Evaluación de la capacitación.

Módulo III: Diseño e implementación de planes de carrera

• Introducción a los planes de carrera
• Definición de Planes de Carrera
• Planes de Carrera y Competencias
• High Potentials
• Beneficios del Plan de Carrera
• Metodología para el Diseño de Planes de Carrera
• Plan de Carrera y su vinculación al Plan de Capacitación

Módulo IV: Talent Pool y planes de sucesión

• Condiciones y consolidación de Herramientas: Estructura, evangelización y normalización.
• Definición de Matriz de puestos críticos.
• Línea y Staff.
• Blue Ocean HR.
• Roles de RRHH- D Ulrich.
• Análisis Canvas de HR.
• Postura de supervisión en la estructura: Conversaciones de poder y conversaciones de deber.
• Entre otros temas

Módulo V: Estrategias de retención, desarrollo y consultoría

• Estrategias de desarrollo por generaciones
• Casos de éxito y Consultoría
• Cómo identificar oportunidades de negocio en desarrollo y capacitación
• Cómo elaborar una propuesta comercial
• Elaboración del informe de consultoría en planes de desarrollo.

Módulo VI: Capacitación con bloques de Lego

• Estrategias para el desarrollo del trabajo en equipo con Bloques de Lego
• Dinámicas de capacitación con Bloques de Lego
• Uso de cards en los talleres de capacitación.

Mg. María Palacios

Magíster y docente especializada en Gestión del Talento Humano, Desarrollo de Personas y Aprendizaje Lúdico. Cuenta con amplia  experiencia formando profesionales y líderes en instituciones educativas y corporativas. Ha participado como docente y ponente en programas, diplomados y seminarios vinculados a gestión del desempeño, motivación, empoderamiento y dirección del talento humano. A lo largo de su trayectoria ha colaborado con instituciones como ADPH Group Executive Education, como docente en programas de Gestión de Desempeño y Aprendizaje Lúdico, así como con el Instituto de Especialización Profesional Elevate Perú, impartiendo cursos y seminarios en áreas de talento humano y liderazgo.

También ha participado en espacios académicos dictando cursos sobre sentido del negocio, liderazgo y experiencia del cliente interno. Su labor docente se caracteriza por el compromiso con el aprendizaje práctico, la claridad metodológica y la capacidad de conectar los contenidos teóricos con situaciones reales de trabajo. Su aporte académico se centra en fortalecer competencias profesionales y promover una gestión humana moderna, estratégica y orientada al bienestar.

Dr. Juan Kaneko Aguilar

Doctorado en Administración, Magister en Psicología Organizacional y Licenciado en Psicología de la Universidad Nacional Federico Villarreal (UNFV). Facilitador de la Metodología Lego Serious Play LSP, Behavioral Design, Gamificación, Storytelling, Design Thinking, Visual Thinking y The Coaching Game. Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo – ICC. Creador de la metodología Origami Project Management, Storycards y Diagnosticards, juego de mesa TRHADI para selección de personal y Role Playing Game para la solución de problemas. Ha publicado seis libros: Storycards, ECO Evaluación de competencias organizacionales, DECO Dinámicas de evaluación de competencias organizacionales, el Test de las dos personas trabajando T2PT, Dinámicas de grupo y el Test del dibujo del Rosal.

Además, tiene dos publicaciones inéditas: Sistema de Codificación de Test del Dibujo de la Figura Humana y el Inventario de Personalidad con Tendencia a la Rotación. Cuenta con más de 20 años de experiencia dentro del área de RRHH en empresas como la Asociación de
Exportadores ADEX, Inversiones Industriales Paracas y actualmente se desempeña como encargado del área de capacitaciones de la consultora ADPH Group y de selección de la consultora Selekto.

MBA. Santiago Saá

MBA Maestría en Dirección de Empresas por IDE Business School. Realizó un Diplomado en Dirección Estratégica del Capital Humano en el Instituto Tecnológico de Monterrey. Certificado en Metodologías Lúdicas y Origami Project Management por ADPH Group Executive Education. Certificado en Coaching Ejecutivo por IAC Coaching Corp. – Chile. Realizó una Certificación en la Metodología LEGO Serious Play con Rasmussen Consulting.

Fundador y Consultor en Human Brand. Con más de 15 años de experiencia, trabajando con empresas públicas y privadas. Labora como Director de Consultoría – Talento Humano y Estrategia en Human Brand. Se ha desempeñado como Director de Comunicación, Gerente de Gestión del Talento Humano y ha publicado artículos para la Asociación Ecuatoriana de Comunicación Interna AECI.

Banco de Crédito del Perú (BCP)

Cuenta corriente en soles a nombre de ADPH Group SAC.
– Nro. 191 – 2045505 – 0 – 65
Código Interbancario: 
002 – 191 – 002045505065 – 56