Acerca del Programa
El Programa de Formación en Herramientas de Evaluación y Gestión del Desempeño brinda a los participantes, conocimientos y habilidades necesarias para identificar y aplicar diversos métodos y herramientas para evaluar el desempeño y clima laboral.
Donde se enseñará a cada participante el manejo de herramientas para la evaluación del desempeño, formulación de indicadores, herramientas para la evaluación de clima laboral y métodos para identificar equipos de alto rendimiento.
Dirigido a:
Psicólogos, Consultores de Recursos Humanos, profesionales involucrados en la Gestión del talento Humano, estudiantes a partir del 7 ciclo de estudios en adelante.
Malla curricular
* Consulte el brochure para mayores detalles
Módulo I: Evaluación del Desempeño
- Planificación de la evaluación del desempeño
- Métodos de evaluación de desempeño
- Creación de Formatos de evaluación
- Taller evaluación de desempeño paso a paso
- El Feedback
- Análisis de resultados con los evaluadores
- Redacción de informes de evaluación de desempeño
- Desarrollo de plan de mejoras de competencias y metas.
Módulo II: Evaluación y gestión de Potenciales
- Diferenciar entre el alto rendimiento y el potencial en la gestión del talento.
- Identificación de puestos claves y críticos
- Instrumentos y técnicas para la evaluación de potencial
- Redacción de resultados y elaboración del informe de evaluación de potenciales
- Cómo implementar un sistema de gestión del potencial.
Módulo III: Indicadores en la gestión del Talento Humano
- Conceptos y Definiciones Clave de un Sistema de Medición
- Definición de las Metas y objetivos de Medición
- Vinculación de indicadores con la estrategia organizacional
- Criterios para establecer KPI
- Tipos de indicadores
- Formulación de indicadores
- Cómo evitar errores más comunes de las mediciones
- Análisis y presentación de resultados
- Sistema de medición a través de Tableros de control
- Técnicas para auditar un sistema de medición
Módulo IV: Evaluación y gestión del Clima Laboral
- Definición y Tipos de Clima Organizacional
- Factores y dimensiones de Clima Organizacional
- Medición cuantitativa del Clima Organizacional
- Instrumentos de medición de Clima Organizacional
- Diagnóstico cualitativo del Clima Organizacional
- El Focus Group como instrumento de medición
- Construcción de Informes de evaluación de Clima organizacional
- Análisis de Resultados e Intervención en Clima Organizacional
- Elaboración de un programa de intervención
- Casos de experiencia en medición e intervención en clima organizacional
Módulo V: Creación de equipos de Alto Rendimiento
- Modelos teóricos de la gestión de equipos
- El ciclo de los equipos, modelo de Lencioni
- Tipos de equipos de trabajo
- Técnicas y herramientas para crear equipos de alto desempeño
- Técnicas para fomentar la creatividad.
- Creación de equipos con bloques de Lego Organizacional
Docentes certificados
Dr. JUAN KANEKO AGUILAR
Doctorado en Administración en la Escuela de Postgrado de la UNFV. Magíster en Psicología Organizacional por la Universidad Nacional Federico Villarreal. Certificado y Facilitador de la Metodología LEGO SERIOUS PLAY, miembro de la Sociedad Peruana de Evaluación Psicológica, amplia experiencia en el área Organizacional, selección de personal, evaluación de desempeño, clima y cultura, intervención psicológica y conducción de dinámicas grupales. Docente de la Universidad San Ignacio de Loyola. Encargado del área de Capacitación en OUR TEAM CONSULTORES.
Autor de: Test del Rosal y el Test de la Dos Personas Trabajando, Test de Rotación Laboral, DECO, Diagnosticards y Metodologías Lúdicas para la Gestión de Recursos Humanos.
Dr. FRANKLIN RÍOS RAMOS
Doctorando en Dirección y Organización de Empresas (Universidad Rey Juan Carlos, España), Doctorando en Psicología (UNMSM), MBA (Universidad Carlos III de Madrid), Maestría en Psicología Organizacional (UNMSM). Especialización en Organización, Métodos y Sistemas e Ingeniería Industrial (PUCP).
Es Director de PERFIL, Centro de Desarrollo Personal y Profesional, Consultor internacional del Fondo Mundial y Coach asociado del Center for Creative Leadership – CCL (USA), y autor del Libro “Metodologías para implantar la estrategia: Diseño organizacional de la empresa”, publicado en Perú y Colombia. Ha realizado su experiencia laboral en varios países de Latinoamérica y España. Ha realizado artículos y entrevistas en diversos diarios, revistas y programas de televisión.
Ps. MARGARITA YARANGA OJEDA
Maestrando en Organización y Dirección de Personas en la universidad ESAN. Lic. en Psicología por la Universidad Católica del Perú. Sólida experiencia en Gestión del Talento Humano, Talent Management Manager en ADIDAS GROUP, sucursal Perú. Especialista de Desarrollo del Talento en Red de Energía del Perú SA. Coordinadora de Selección y de en Compañía Minera MILPO S.A.A. Jefe de Recursos Humanos en ARUNTANI SAC
Mg. ALDO CHÍO FONG
Profesional con 25 años de experiencia en labores ejecutivas. Jefe de Gestión Humana en ACTIVOS MINEROS SAC. Gerente de Recursos Humanos en PERÚ RAIL SA. Gerente de Personal en CORPAC SA. Gerente de Recursos Humanos en UNIÓN DE CONCRETERAS – UNICON. Gerente de Recursos Humanos en COMPAÑÍA MINERA RAURA. Superintendente de Recursos Humanos en COMPAÑÍA MINERA MILPO. Jefe de Relaciones Laborales y Capacitación en MINERA VOLCAN. Jefe de Recursos Humanos en MIBANCO. Jefe de Capacitación y Desarrollo en COMPANÍA NACIONAL DE CERVEZA SA.
Inversión
Público General: S/.850 soles
Corporativo (a partir de 3 personas): S/. 790 soles
Alumnos ADPH Group: S/. 750 soles
Costo en Dólares: $290 USD
* Consulta facilidades de pago en el brochure
Consulte con un ejecutivo por Whatsapp
Depósitos
Banco de Crédito del Perú (BCP)
Cuenta corriente en soles a nombre de ADPH Group SAC.
– Nro. 191 – 2045505 – 0 – 65
Código Interbancario:
002 – 191 – 002045505065 – 56
Banco INTERBANK
Cuenta corriente en soles a nombre de ADPH Group SAC.
– Nro. 488 – 300191130 – 6
Código Interbancario:
003 – 488 – 003001911306 – 44