Taller de Diseño y Formulación de Indicadores de Recursos Humanos

El Taller de Diseño y formulación de indicadores de recursos humanos esta estructurado en 3 sesiones que permitirán desarrollar habilidades y conocimientos necesarios para enfrentar con éxito los desafíos de la Gestión de Recursos Humanos. Con el objetivo de enseñar a los participantes a definir y formular indicadores para los subprocesos de recursos humanos.

Estructura académica:

Sesión I: Los KPI’s en la Gestión de Recursos Humanos

• Para qué medir en el Departamento de RRHH
• Métodos para la construcción de indicadores
• Cuadro de mando Integral de recursos humanos.
• Alineación de los Indicadores de recursos humanos a la estrategia de la empresa.

Sesión II: Definición de los KPI’s para los procesos de RR.HH.

• KPI ́s del área de selección.
• KPI ́s del área de formación.
• KPI ́s del área de desempeño
• KPI ́s de desarrollo y retención del talento.
• KPI ́s del área de administración de personal
• KPI ́s de prevención de riesgos y relaciones laborales.
• Brainstorming para definir nuestros KPI ́s.

Sesión III: Seguimiento y comunicación de los KPI’s

• Reporte y análisis de los KPIs
• Seguimiento y comunicación de los KPIs

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